创始人唐宜青告诉36 氪，他们前不久刚获得了1 亿人民币的B 轮融资，作为一家媒体属性占了主导的公司，这笔融资，意料之外却又在情理之中，但唐宜青说，内容的价值远不止于此，本轮融资的领投方是银泰资本，天使轮的资方真格基金、A 轮资方经纬创投均有跟投。
跟Buzzfeed 类似，橘子娱乐在内容形式上作了相应的标准化，而选题还是参考用户的兴趣图谱由人脑完成选题策划，在新上线的橘子娱乐App2.8 版本中，产品形态从单纯的资讯类内容，走向涵盖GIF 动图、游戏类测试、视频类专访等多样化结构。
橘子娱乐现在有编辑团队约40 人，每日生产原创内容一百篇左右，除了主动上门寻求合作的项目，大多数热门选题都来自橘子娱乐后台的数据分析，数据来源包括文章内标签，用户调查等。从用户喜好出发，筛选事件、人物、话题等，既可以提高编辑的选题策划效率，还奠定了选题的多样性。
唐宜青告诉36 氪，橘子娱乐其实是用娱乐的打开方式，交叉讲述各种社会类的题材，涵盖时尚、生活、影视、美妆各个领域。此外，橘子娱乐还引入了一些KOL（关键意见领袖）等第三方的合作，以扩充优质内容的体量。
同样得，用户在内容生产中的角色更加主动了，橘子娱乐建立了游戏化与强交互机制。游戏化机制主要体现在一边看内容一边玩儿测试，交互性机制体现在在文章阅读上加弹幕，便于吐槽，强调用户参与感，App 界面还涵盖从对女明星的外貌打分到对当下热点影视的喜爱度等用户调查。
在唐宜青看来，互联网产生的大量用户数据，使得内容的生产机制发生了改变，在传统的观念中，大导演拍电影会找一线明星做主角，判断标准是该明星是否有好作品，但数据参与的制作过程是，即便是非一线明星，只要数据好，也可以选来做主角，橘子娱乐的内容生产机制也是如此。
传统的娱乐报道会聚焦于大电影、真人秀等热门内容，但在橘子娱乐的经验中，小众品类也有庞大的用户群。除了改变内容生产机制，数据化在未来会是商业化的精准渠道，包括电影营销、电商等。
“两年前，做媒体这件事我还不敢拿出来大声说，很少有人相信这是一个赚钱的生意”，唐宜青的这句感慨，是因为过去媒体的盈利模式太单薄，只有广告和版权，也监测不到由广告转化的购买有多少，但是新媒体可以通过对用户的监测达到精准的宣传营销效果，而从用户参与的角度看，新媒体的玩法让用户的价值更大，不排除电商等其它可能。
从橘子娱乐的数据看，现在站内站外的PV 加起来有几千万，，人们坐在电视机前，拿着遥控器，有什么看什么，现在人们拿着手机，想看什么搜什么，未来，现在的橘子娱乐和她设想中的目标差距还是蛮大的，“你以为湖南卫视在做娱乐，其实湖南卫视做的是用户”，本着做用户的原则，未来唐宜青希望能够像湖南卫视那样做出几档王牌节目。
