员工培训是企业的一项人才投资,是让员工在培训当中提升自己的技能和素质,从而提高企业的竞争力。以下分享企业员工培训知识,这些关于员工培训的禁忌,不妨注意下。
1.培训时切忌一板一眼,让员工提不起兴致。在传授一些理论知识较多的培训课堂中,要注意不要一板一眼、照本宣科的授课,只是生硬的将理论知识讲给员工听,很容易让人对这种理论性的课程感到厌烦,也就没有心思再去听课了。要站在员工的角度,用员工容易接受的语言、穿插生动形象的故事、图片、视频等资料来吸引员工的注意力,这样才能更好的让员工接受你传授的内容,提高培训效果。
2.注意合理培训时间,不要让员工反感。培训时间可以根据公司和部门情况进行安排,为了避免员工对培训产生抵触,抗拒培训,培训尽量不要安排在员工休息的时候。其次,注意培训课堂是否过于拖拉冗长,这样会造成台上讲课的老师讲的天花乱坠,而台下听课的人却早已昏昏欲睡。再精彩的课程也抵不过各种拖延,培训时需要把控好时间点,把控好授课的节奏,才能够在规定时间内完成授课的内容。好的培训课是把时间运用到恰好,富有吸引力让人想要继续听下去的。
3.培训内容的选择要合理,不要空洞不实际。培训的内容若是都是学员所不需要的,那就是没有必要的培训。在培训之前做好培训调查、做好培训前的沟通有助于找到学员的培训需求,而不是一味的跟风听培训,上课的内容跟学员一点关系都没有,学员也感觉摸不着头脑。最好的培训内容是贴近员工工作实际情况的,带给员工能够实际应用的。比如说给员工培训销售技巧,那么就需要资深的实际销售工作者来进行分享,因为有亲身体验过如何销售产品、参加过销售谈判,这样才能够结合实际工作的理论,明白学员是需要哪些知识内容、明白员工会有什么样的心理、给学员带来更具实效的培训服务。
想要把培训做的更有效果是有规律可循的,重点在于把控好一些要点,才能更好的打造更适合学员的培训课程,以上分享有关培训禁忌的企业员工培训知识,希望能够给大家参考。