博客网
案例特性：中国互联网web2.0的旗帜
守业者的阅历：不要无视巨头们的后发上风
VC的阅历：选对跑道，还要选对活发动
方兴东，这个名字在中国互联网界相对臭名昭著，他有着“互联网旗手”和“中国博客之父”之称，关于中国互联网Web2.0的开展提高有着无法磨灭的功劳。
2002年，方兴东创立博客网的前身（博客中国），之后3年内网站一直坚持每月逾越30%的增加，全球排名一度飙升到60多位。并于2004年取得了浩荡开创人陈天桥和软银赛富散伙人羊东的50万美元天使投资。2005年9月，方兴东又从出名风险投资公司Granite Global Ventures、Mobius Venture Capital、软银赛富和Bessemer Venture Partner那里融资1000万美元，并引发了中国Web2.0的投资高潮。其后活泼在中国的VC要是不晓得Blog、Podcast、RSS、P2P等术语，不看博客、播客、视频、交友等项目就是掉队的标志。
随后，“博客中国”更名为“博客网”，并声称要做博客式门户，号称“全球最大中文博客网站”，还喊出了“一年超新浪，两年上市”的手段。于是在短短半年的工夫内，博客网的员工就从40多人扩张至400多人，据称60%-70%的资金都用在职员工资上。同时还在视频、游戏、购物、社交等众多项目上大把烧钱，千万美元很快就被挥霍殆尽。博客网至此拉开了持续3年的人事猛烈动乱，高层简直全体丧失，而方兴东自己的CEO职务也被一个决策小组取代。到2006年年底，博客网的员工已经扩充复原到融资现在的40多团体。
博客网不只面临资金链断裂、运营难以为继，同时业务上也不时萎缩，用户少量丧失。为解脱窘境，2008年，博客网酝酿将旗下博客中国和bokee分拆为两个独立的公司，而分拆之后辨别转向高端媒体和SNS。但同年10月博客网又卷入裁员封闭的危机之中，公布一切员工能够自在离职，也能够留下，但均没有工资，此举被以为与博客网直接公布集合没有任何区别。
真实，早在博客网融资后不久，新浪就高调推出其博客公测版，到2006年末，以新浪为代表的门户网站的博客气力已完整逾越了博客网等新兴垂直网站。随后，博客简直成为任何一个门户网站标配的配置，门户网站易如反掌地复制了方兴东们辛辛劳苦探索和开拓出来的路途。再事先，Facebook、校内、51等SNS社交网站开端大出风头，对博客构成了不可低估的冲击。网民的留意力和资本市场关于博客也开端了热闹。
另外，不管是方兴东自己还是熟习他的人，都分歧以为他是个学者或文人，而绝非熟谙管理和战略的贸易首领，没有掌控几百人的团队和千万美元级别资金的才干。博客作为Web2.0时期的一个产品，无疑是互联网开展进程中的一大逾越，引领互联网进入了自媒体时期，博客自身是胜利的。但关于博客网，它让投资人的大把美元子虚乌有，从引领Web2.0的先驱成为置之不理的弃儿，无疑是失利中的失利。
