日前，中国人寿养老保险股份有限公司（以下简称“国寿养老”）在京召开2016年工作会议。中国人寿集团董事长杨明生在讲话中强调，国寿养老在未来工作中要立足于三个着力点，一是着力打造稳健投资能力，为客户提供更加满意的投资收益回报；二是着力加大市场拓展力度，提高销售队伍素质，提升客户服务水平，确保“企业年金再上新台阶，职业年金打开新局面”；三是着力推进体制机制创新，完善法人治理结构、创新运营机制、坚持市场取向。
中国人寿集团副总裁、国寿养老董事长刘家德总结了公司在“十二五”期间改革发展取得的成就：明确了公司定位和发展方向，推进并优化了业务布局，开拓了市场化的改革创新道路，实现了综合实力的显著提升。截至“十二五”期末，累计管理资产规模是期初的近5倍，其中受托排名由市场第二跃居市场第一；实现了经营效益的跨越，“十二五”期间管理费收入年均复合增长率达66%，增长达13倍。
刘家德强调，“十三五”期间要坚定实现跨越发展的信心，将战略引领作为发展的“方向标”，将改革创新作为发展的“动力源”，将精细化管理作为发展的“加速器”。对于如何实现“十三五”期间的跨越式发展，刘家德要求，一是要整合协调优势资源，有效支持战略落地；二是要深化改革创新，增强发展内在动力；三是要强化对标与科学管理，切实提升能力水平。
会上，国寿养老党委书记、总裁苏恒轩总结了2015年发展成果。一是业务持续快速增长。2015年企业年金新增中标业务规模和净增管理资产规模等指标均创公司成立以来新高，同比增速分别达到23%和24%。养老保障业务突飞猛进，当年新增市场份额达到30%。职业年金业务积极布局。二是经营效益实现突破。三是机构改革稳步推进。投资中心市场化改革不断深化，销售服务一体化改革取得初步成效，分支机构发展迈出新步伐。四是专业服务持续改善。在产品创新上，首创的开放式个人养老保障产品“福寿嘉年”取得了广泛的市场影响力，与广发银行合作开发“福寿广源”产品开创银行资产端合作先河。在受托管理上，公司受托管理的企业年金基金业绩良好。在运营服务上，成为行业首个实现对资金流进行主动式管理和全程监控的管理机构。在信息技术上，形成了较为完备的信息管理系统体系。五是基础管理逐步提升。财务管理能力不断提升，风险管理手段持续强化，教育培训工作扎实开展，与安保战略合作有力推进，党建工作顺利开展。
苏恒轩表示，2016年，国寿养老将深化改革，加快创新，努力为客户提供优质服务，确保“十三五”良好开局，全力实现跨越式发展目标。一是全力以赴，确保完成全年各项业务发展目标。二是夯实基础，着力打造市场竞争力。三是激发活力，深入推进市场化改革。四是抓好党建，营造良好发展氛围，为尽早实现“国际一流、国内领先、品牌卓著、值得信赖”养老金管理公司的目标而奋斗。
