雷锋网消息，5月28日，科沃斯正式登陆上交所。据悉，科沃斯本次共发行4010万股，发行价格20.02元/股，募集资金总额8.03亿元，募集资金总额扣除发行费用后，将用于年产400万台家庭服务机器人项目、机器人互联网生态圈项目和国际市场营销项目。
科沃斯机器人董事长钱东奇在上市仪式
此前有数据显示，在家庭服务机器人领域，科沃斯2017年线上市场占有率高达 48.8%，占据行业领先地位;线下市场占有率则高达 51.9%。2014年至2017年“双十一”期间，科沃斯全网成交额蝉联生活电器类产品的销售冠军。
因此，作为服务机器人第一股，科沃斯的上市，可能也真正意味着，机器人行业在经历过2014年的疯狂之后，迎来了真正的春天。
科沃斯的上市之路
国内机器人行业的发展，有着几个明显的分水岭。
2014年开始，这个被估量为万亿级的市场，点燃了最初的火捻。这一年，国内工业机器人的采购量达到3.65万台，首次超越日本，同年，国内举办了首届中国机器人峰会，整个资本市场的目光都倏忽转向，随后连续几年，中国都蝉联全球最大工业机器人市场。
工业机器人的声势磅礴，带动了消费机器人和服务型机器人的关注度同样水涨船高，大量资本的涌入，催生了这一个原本只是圈子范围内的小众产品，在短短一两年的时间里成为了最炙手可热的明星，像极了今天的AI一样，硬件公司如果不扯上点机器人的概念，总觉得少了点什么。
这原本是最适合科沃斯上市的时候，但作为国内服务型机器人领域里的巨头，它并没有选择在当时那个最能够收割资本与关注的环境里上市，而是在随后，在机器人行业的泡沫被戳破，资本热度逐渐转移向了AI、自动驾驶等等领域的今天，从容不迫的登上了A股。
现在往回看一看，科沃斯当时作出的这个决定，既是得因于这家企业天生所有的前瞻与稳健并重的特质，同时也是一个明智的选择，因为经历过泡沫的洗涤，机器人行业如同同样经历过多次大起大落的AI，已经大浪淘沙，留下来的以科沃斯为首的企业，早已不仅限于当年的明星身份，而成为了真正的行业领导者。
这也就不难解释资本为何会给予科沃斯如此之高的关注度与真金白银的投资，动机其实就隐藏在科沃斯的“履历”里面——成立于1998年的科沃斯，最初的主打产品是吸尘器，在当时，这是一个几乎稳赚不赔的行业，门槛低、客户多、需求高、技术成熟，但这就跟今天华强北千百家做智能硬件的行情一样，虽然市场丰腴，但却很难出露一个足够知名的品牌，因为大家几乎走的都是同样的路子。
科沃斯敏锐的注意到这一点，于是从2000年开始，科沃斯开始了对于家电相关的机器人的研发——这项业务有多超前呢，要知道，开启了大多数人对智能生活第一印象的iPhone，是2007年才发布的。而在当时，对于机器人的研发，每年要花掉科沃斯营收的10%，而何时能转化为盈利，则没有任何人可以预计。
直到2005年，科沃斯带来了第一台机器人吸尘器产品——代号0405的扫地机器人，后者凭借着超前的理念在市场上着实惊艳了一把，但研发经验上的不足带来的质量问题也给科沃斯造成了足够大的困扰，而与此同时最令人无法接受的，是市场的闻风而动，大量简单粗糙的仿制品迅速诞生，凭借着几乎为零的研发成本，这类产品在市场上大行其道，很多消费者对于扫地机器人不可靠、不智能的第一体验，正是来自于这些产品的“熏陶”。
0405的大受欢迎，以及行业迅速形成的乱象，让科沃斯看到了自己的使命，它决心实施自己的第一次转型，那就是走向品牌化。2008年，科沃斯在新推出的0715上贴上了“科沃斯”品牌，同时给扫地机器人起了一个单独的系列名——“地宝”，这个系列名一直被科沃斯沿用至今，但科沃斯却没有在这一次转型后就停下脚步。
2011年，科沃斯再度做出一个惊人的决定，那就是彻底停掉当时企业最大的收入来源吸尘器产品线，整个公司的产品和技术资源完全聚焦机器人产品的开发。毫无疑问，这是一个当时看来没有任何必要，反而时生生把自己逼入绝境的一次转型。但未曾想到这一次自我加压，带来的将会是科沃斯自2013年起行业里无可动摇的领先地位，甚至已经不再只局限于国内市场。
科沃斯扫地机器人DJ35，钟汉良代言
科沃斯的技术领先
科沃斯在扫地机器人市场里的风头无两，最重要的是它和竞争对手的产品有着本质上的不同——别家更多关注的是“扫地”的功能实现，但科沃斯则更专注于扫地这件事的执行者——机器人的相关技术与研发，也就是说，科沃斯和一众拥有相同品类的竞争者之间，其实从来就不在一个竞争的量级上。
就目前来看，整个智能硬件领域都面临着深刻的技术迭代，而相比之下，科沃斯这类从头开始的企业，反而正在凭借无可取代的技术优势，重新获得主流的青睐，这也就解释了为什么许多这一领域的潜在用户在经历过市场的教育之后，有一大部分都回到了科沃斯这样的“传统玩家”的怀抱里去。
跟科沃斯比较相像的例子是三星，后者凭借着对于供应链数十年如一日的耕耘，导致其现在就算手机业务表现不佳，但它依靠供应链体系也依然可以保持巨人身姿，这种对于一个行业的深谋远虑，其实也正是科沃斯两次转型的底气所在。
当前，科沃斯所领先的技术优势包括室内环境的定位和识别技术，此类技术最常见的场景莫过于扫地机器人，但其所能应用的范围却要广大的多，因为理论上几乎所有室内场景下的机器人产品，都可以依靠科沃斯的这项技术实现真正的智能化，再加上科沃斯对于人工智能的押宝，不难想见的是，未来科沃斯所推出的智能机器人，将凭借对于这两项全行业最难挑战的完美解决方案，成为这一市场中最大的优胜者。
而当下，受益于AI和SLAM技术的飞速发展，机器人行业正从两年前的低谷重新驶上快车道——AI帮助机器人更具智慧，从而更好的向“人”这个方向转变，同时，机器人反过来也助力人工智能更好的落地;而SLAM技术则通过对环境的观测确定自身的运动轨迹，生成环境的地图，机器人可以据此执行路径规划、自主探索、导航等任务，确保机器人拥有更强的执行能力。
机器人最好的时代要来了
科沃斯获得资本市场的普遍青睐，个中原因，一是科沃斯作为一家企业，它有足够良好的财务状况和经营成绩等等纸面上的指标，更重要的是，资本市场对于科沃斯这类拥有深厚技术竞争力企业无比看好。
据IFR预计，2017-2020年全球家庭服务机器人销售总额预计将达到219亿美元。国内市场方面，早在2013年以来，已连续成为全球第一大机器人消费国，机器人产业规模增速基本保持在20%以上，成为了全球机器人产业规模稳定增长的中坚力量——而在这其中，又以占据了市场大头的科沃斯首当其冲。
而科沃斯上市后募资的首要用途——机器人互联网生态圈，同样也是最受资本关注的点，要知道近几年虽然各种生态圈的概念层出不穷，但围绕着机器人打造生态圈，科沃斯还是头号玩家。
据雷锋网了解，科沃斯将建立专门的研发团队，针对包括室内三维环境识别、智能语音、人脸识别、机器学习等搭建人工智能平台的核心技术和基础设施大力投入研发建设，通过对海量数据的积累与运营，在逐步改善与提升用户体验的同时，不断更新和优化人工智能的能力和体验，而这将是其它竞争对手很难具备的地方。
而从目前的服务机器人市场来看，服务机器人具有产品种类繁多、功能丰富、外观可塑性强、市场广阔等一系列优势，可应用于家庭娱乐、送餐服务、安全监控、灾难救援、才艺表演、医疗陪护和娱乐展示等众多领域，拥有着最大的潜在客户群体与市场，因而有希望形成大规模产业，而这些未来甚至都是科沃斯可能涉足的领域，就算科沃斯不涉足，从技术方案上来说，科沃斯对于行业的影响力也将只会增加而不会减少，这一点，是从2000年科沃斯开始研发服务型机器人的时候，就已经锚下的“未来印记”。
在雷锋网看来，当时间来到2018年的5月，如果你现在还将科沃斯看作是一家扫地机器人公司的话，那么你显然就错了，因为后者毫无疑问已经是一家具有领先优势的服务型机器人公司和一家人工智能解决方案商了，而这两个元素加在一起能产生怎么样的化学反应，科沃斯已经揭晓了一部分答案，而剩下更多还被幕布蒙起来的地方，则属于从5月28日开始算起，科沃斯的下一个征程。
