根据松山湖（生态园）重点企业规模与效益倍增计划监测主要指标2017年7月填报的数据显示，2017年1至6月广东润盛主营业务、利润额以及纳税额较上年有大幅提升。
2017年7月7日，松山湖管委会分管产业服务的副主任卓主任一行特地到广东润盛进行现场调研走访，了解企业倍增的实现方案及企业实现倍增所遇到的问题，华南公司李总及冯部长进行了接待并做了详细说明。
李总对公司的情况及目前运营状况作了简单的介绍，同时详细说明了企业效益快速增长的原因。
企业效益快速增长得益于企业内部先进的管理制度，对外方面，好的品质口碑也为我们带来了更多的客户群。内部公司制的实施，使每个员工都有主人翁的意识，采用股权激励机制，员工的利益与公司的利益捆绑在一起，激励员工在工作中付出100%的精力和热情。在品质口碑塑造方面，公司采用高效的品质管控流程，划分重点、非重点客户，每一单的生产用料、生产单均经过业务和技服的审核确认，力保每次送货的品质都能达到客户的要求，客户投诉快速反应，积极召开现场品质沟通及现场品质会议等，好的品质口碑为公司带来了更多的客户群。
同时李总也提出了目前公司在倍增计划中遇到的困难：如何引进与留住人才。企业的快速发展离不开人才，除了企业内部合理使用人才、提供发展空间、建立利益激励机制等方面外，在解决人才的住房、子女入学等方面也至关重要。
本次调研活动为企业和政府之间搭建了快速高效的沟通桥梁，卓主任也代表管委会方肯定了2017年上半年公司取得的成绩，同时政府希望企业快速健康发展，企业在发展的过程中遇到的困难，政府会尽力给与支持，也希望企业能跟政府之间加强沟通，实现倍增。
当然广东润盛也将继续提升服务品质和响应效率，继续增强铝材加工配送能力，为客户提供更优质的服务体验。
